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2020年我們經(jīng)歷了新冠疫情，但在復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作得到順利推進的情況下，公司產(chǎn)銷反而有所上升，產(chǎn)銷協(xié)同性亦提升明顯。2021年開春，因為生產(chǎn)資金到位，公司生產(chǎn)力得到有效釋放，解決了往年因備貨不足，交貨期太長而丟訂單的困境。
發(fā)展30年艱難困苦 玉汝于成
廣州數(shù)控的前身是集體企業(yè)華南電子廠（以下稱“華南電子”）。1987年，廣州自動化研究所應(yīng)廣州市政府牽線，要將研究所研究的一項數(shù)控技術(shù)成果移交給企業(yè)進行孵化和成果轉(zhuǎn)化。因緣際會之下，華南電子承接下了這項技術(shù)，并成立10人專項技術(shù)小組以便研究和吸收。
3年后，也即1991年，華南電子順應(yīng)廣州市發(fā)展新工業(yè)的號召，抽調(diào)20余名員工，于廣州市荔灣區(qū)成立了廣州數(shù)控設(shè)備廠。
廣州數(shù)控成立后，因為缺乏資金和渠道，僅租賃了一處面積達628平的小區(qū)內(nèi)的商業(yè)用房用以辦公和生產(chǎn)。
1992年， GSK928車床數(shù)控系統(tǒng)研發(fā)成功，廣州數(shù)控從此開啟了機床改造業(yè)務(wù)。但因規(guī)模較小，為了擴大銷售，公司只能與廣州第四機床廠開展合作，借用其場地及渠道進行推廣銷售。
1991年至1995年，廣州數(shù)控獲得了廣州市政府的指導和支持，為廣州國有企業(yè)進行機床數(shù)控化改造。至1995年，累計改造機床數(shù)量近500臺！
1997年，改革的東風吹到了廣州，荔灣區(qū)國資委對所管理的符合要求的國企進行改制，其中便包括了廣州數(shù)控設(shè)備廠。改制期間，廣州數(shù)控流失了重要人才，公司發(fā)展遇到不小阻力。由此可見，人才對于一個公司的發(fā)展是多么重要！
轉(zhuǎn)機是在1998年，公司接連吸收了兩項數(shù)控技術(shù)，研發(fā)出GSK 980T數(shù)控系統(tǒng)及DA98伺服驅(qū)動，為公司在數(shù)控行業(yè)的深耕發(fā)展打下了堅固的基礎(chǔ)。
2000年，廣州數(shù)控改制成功，正式更名為廣州數(shù)控設(shè)備有限公司，從此公司發(fā)展邁入新篇章！
改為民營股份制的廣州數(shù)控人才緊缺，發(fā)展受制，但在社會各界的支持下，我們迎來了幾次重大的發(fā)展契機。
2003年，我司開發(fā)團隊與北航技術(shù)團隊合作，研制出了GSK 980T數(shù)控系統(tǒng)的軟件替代品，擺脫了對外采購系統(tǒng)軟件對生產(chǎn)的掣肘。
2005年，我司開發(fā)團隊與北航技術(shù)團隊再次合作，成立GSK 25i數(shù)控系統(tǒng)項目小組并成功研發(fā)GSK 25i系列數(shù)控系統(tǒng)。
2007年至2009年，多位重要政府領(lǐng)導攜重要項目到我司視察，廣州數(shù)控開始承擔多項工信部國家科技重大專項、國家科技部863科技計劃課題，這些都是不可多得的機遇。
廣州數(shù)控從荔灣區(qū)的街道集體小廠發(fā)展到今天擁有三個園區(qū)，來之不易，既有歷史的巧合，更有堅持的必然，值得大家倍加珍惜和呵護，并承擔各自的使命，推動廣州數(shù)控早日步入偉大企業(yè)行列！
迎難而上 砥礪向前謀未來
隨著公司產(chǎn)品種類和產(chǎn)能的增長，只有125畝地的第一產(chǎn)業(yè)園區(qū)已無法滿足生產(chǎn)需要。于是第二產(chǎn)業(yè)園區(qū)和第三產(chǎn)業(yè)園區(qū)相繼開始籌建。如今第二園區(qū)已投入使用，第三產(chǎn)業(yè)園區(qū)仍在建。
想當年，由于廣州數(shù)控知名度不高，且社會對于數(shù)控行業(yè)認知度欠缺，公司申請第一產(chǎn)業(yè)園區(qū)的用地時申報了250畝地，結(jié)果只批下來一半。而僅僅過了幾年時間，隨著公司的發(fā)展壯大，再申請用地時，已經(jīng)能直接拿到預(yù)留地了。
這說明，只要我們認真經(jīng)營，不斷努力奮進，公司就能不斷強大，獲得社會的認可和支持。但我們在得到這些支持時，我們也有更大的社會責任來回饋各方的期待。
從承接數(shù)控技術(shù)的孵化產(chǎn)銷，到大刀闊斧地改制發(fā)展，從艱難困苦的創(chuàng)業(yè)謀存，到迎難而上的深耕壯大，廣州數(shù)控始終牢牢抓緊發(fā)展機遇，深耕技術(shù)，謀求發(fā)展。
以往，廣州數(shù)控確實得到了不少機遇，但未來的發(fā)展還得靠我們自己。我們需要有能靜得下心，深耕數(shù)控技術(shù)和技能的人才聚集在一起發(fā)光發(fā)熱，不斷為公司、行業(yè)輸送技術(shù)與能量。
廣集人才 凝心聚力 筑發(fā)展砥柱
過往30年，廣州數(shù)控的發(fā)展得益于機遇的到來，更是歸功于無數(shù)廣數(shù)人的拼搏奮進。未來，廣州數(shù)控要更進一步，同樣得靠人才的聚集。
目前，數(shù)控行業(yè)內(nèi)的專業(yè)性人才流失嚴重，因此我們需要建立人才終身戰(zhàn)略，通過建造自己的再教育大學，從全國各地的高校吸收生源，培養(yǎng)出動手能力強、具有勤奮精神的專業(yè)數(shù)控人才。
按照目前的設(shè)想，可以按照五大板塊進行教學。這五大板塊分別是：
- 全電動注塑機的研發(fā)生產(chǎn)
- 機床再制造
- 加工制造
- 機器人集成
- 機器人總裝及部分數(shù)控系統(tǒng)的生產(chǎn)
這是一件具有偉大意義的事情，它可以為公司和行業(yè)發(fā)展輸送源源不斷的新鮮血液，是廣州數(shù)控對來自社會各方的期待的回饋，也是廣州數(shù)控積極承擔企業(yè)社會責任的體現(xiàn)。
轉(zhuǎn)型升級 應(yīng)勢而起開新局
第四次工業(yè)革命滾滾而來，中國制造業(yè)升級迫在眉睫，從中國制造到中國智造的轉(zhuǎn)變成了傳統(tǒng)制造企業(yè)的必然選擇，數(shù)控行業(yè)前景依然廣闊！
勤奮30年，廣州數(shù)控將依托數(shù)控系統(tǒng)、工業(yè)機器人、全電動注塑機、廣數(shù)大學四大板塊，相互依存、相互促進，做深做細！未來更精彩，愿各位廣數(shù)人能同廣州數(shù)控一起再起步！